很多人以为把传统的商业模式转移到互联网上，就是互联网创业转型的全部意义。其实这是一个很明显的误区。 本质上，互联网是帮助人们更快速认知品牌的延伸手段，而不该只是替代原有销售渠道的载体。

转型过程中这两大问题一定要清楚

1、找到潜在用户

过去做业务，是只要有好产品，不担心销售，今天好的产品和服务是一个公司发展的标准，所以需要通过各种营销渠道如、短视频平台、自媒体平台、搜索引擎、各大电商平台搞用户。我们从其它互联网平台搞来的用户，都是公域流量，理论上来说，公域流量的用户不是你公司的，而是其它互联网平台的。所以要把公域流量的用户，想办法沉淀在私域流量池里面，做好服务。

2、树立互联网意识

传统企业转型首先需要树立互联网意识，包括重塑思维理念、重塑商业模式和找到利基市场。传统企业要从内部和外部同步塑造，对内塑造内部环境，对外建立合作伙伴关系。如果内部流程效率低，那么就需要用体系去完善它。如果有不同领域的很多事情需要做，那么建立各领域合作伙伴关系。

传统企业的互联网转型，在经历了传播互联网化、渠道互联网化和供应链互联网化之后，必然要经历整个经营逻辑的互联网化。君实传媒基于传统企业老板转型的痛点，打造了互联网创业项目供应链平台，力争于为那些苦于没有技术、没有方向的互联网创业者做赋能。

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